À propos

Connecter visions et talents, réaliser l’excellence

Deux décennies, de savoir-faire à toutes les étapes de la chaîne d’approvisionnement, du terrain à la stratégie.

« Je crois fermement en la citation selon laquelle « tous les chemins mènent à Rome ». Rares sont les fois où le chemin est évident et sans risques. Il s’agit alors de capitaliser sur une équipe ayant la bonne attitude, toujours en mode solution, disposant d’un coffre à outils adaptable et complet. La solution préconisée est bonne dans la mesure où elle respecte l’ADN de nos partenaires, d’où notre approche centrée sur l’humain et l’efficience. » – C. Tison

Les principes qui nous guident

P2L s’engage à minimiser les risques de ses Partenaires en proposant des solutions innovantes, à faire davantage avec moins et de la meilleure manière possible, le tout toujours adapté au contexte, tout en assurant une gestion du changement adéquate.

Substituer l'individu à la force d'une équipe

Un individu ne garantira jamais la réalisation d’un projet que ce soit en terme de contraintes de temps et ou de connaissances limitées. De par la structure organisationnelle de P2L Synergies, tous les employés bénéficient d’un support en continue de tous les autres membres de l’équipe. Par le fait même, le client dispose d’une chaîne d’approvisionnement résiliente à toutes épreuves.

Organiser le travail autour des livrables

Maîtriser les meilleures pratiques et les standards de l’industrie est absolument requis mais tout est une question d’adaptation et de mise en pratique. Les multiples projets exécutés par P2L Synergies permettront d’assurer une cohésion maximale entre l’organisation du travail et la structure interne du client, sa culture et ses valeurs.

Adapter les outils de travail pour maximiser la visibilité

Donner de la visibilité sur les activités quotidiennes et l’unique manière de minimiser les risques du projet. Tous les outils utilisés par P2L Synergies sont automatiquement adaptés à la réalité du projet afin de permettre des prises de décision proactives et optimales par les équipes Approvisionnement et Construction.

Minimiser les impacts sur les chantiers

Indépendamment de la stratégie de construction, la meilleure manière de contrôler l’échéancier et donc de limiter les coûts du projet, est d’adopter une approche centralisée sur la collaboration et la transparence avec l’équipe Construction. Les nombreuses expériences chantiers de l’équipe P2L Synergies permettent d’anticiper tous ces enjeux critiques et ainsi maximiser l’intégration des parties prenantes